企業総合診断
当事務所では、財務面のみならず、法務、労務、マーケット等、多面的に捉えることが肝要であると考えます。
そのために顧問会社であるお客様には、定期的にヒアリングをして、
５０項目についてチェックし、明確な問題点を把握していただけるように分析資料を提供しております。
スクリーニングによる企業総合診断
ヒアリング項目の抜粋です。実際には業種別に１００項目の判断事項から５０項目をピックアップして資料を作成いたします。
スクリーニングシート例
法務
仕入先・売掛先等と契約書若しくはそれに準じる書類を、取引開始時点において締結している。
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全くできていない
2
問題として認識している
3
改善すべく取組んでいる
4
確実にできている
自社で実施できる範囲での取引先信用調査と情報収集を、取引開始時の他にも定期的に実施している。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
4
確実にできている
取引先に対する債権管理と情報収集を常に心がけ、相手方の状況に応じた債権回収の方法も常に検討している。
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全くできていない
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問題として認識している
3
改善すべく取組んでいる
4
確実にできている
ＰＬ法や消費者契約法等の紛争予防対策を万全に講じ、職員にもそれに関する研修を定期的に実施している。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
4
確実にできている
財務
今年度及び次年度についての事業計画書・資金計画書を毎期首に作成している。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
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確実にできている
時価会計に基づくキャッシュフロー計算書を毎期作成・分析している。
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全くできていない
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問題として認識している
3
改善すべく取組んでいる
4
確実にできている
経費管理について適正な基準を設け、複数の目でチェックしている。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
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確実にできている
原価率について常に把握し、原価圧縮への取り組みを行っている。
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全くできていない
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問題として認識している
3
改善すべく取組んでいる
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確実にできている
短期借入金の返済期限までの資金繰り表を作成し、それに沿った事業計画を組んでいる。
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全くできていない
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問題として認識している
3
改善すべく取組んでいる
4
確実にできている
不適切な保険料等、キャッシュフローを圧迫する支出がないかチェックしている。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
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確実にできている
労務
オリジナルの就業規則を作成し、かつ定期的に見直し、労働基準監督署に提出している。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
4
確実にできている
常勤労働者の必要性の薄い部分について、派遣労働やアウトソーシングへの移行が適正に行われている。
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全くできていない
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問題として認識している
3
改善すべく取組んでいる
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確実にできている
ワーク・シェアリング等、労働時間の短縮と業務の合理化への取り組みが実践されている。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
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確実にできている
マーケット
競合他社に関する出店情報や技術開発情報を把握し、競争力維持を常に考えている。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
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確実にできている
顧客管理データや過去の売上データが経営計画の中に生かされている。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
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確実にできている
経営管理、顧客管理等のデータの社外流出を防止するための取り組みが行われている。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
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確実にできている
その他
経営者の推定相続人が把握されており、事業の後継候補者も決まっている。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
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確実にできている
経営者の考案した経営理念が全役員・労働者に対して徹底的に浸透している。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
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確実にできている
実際に機能している監査役や外部役員、あるいは公認会計士・税理士等の第三者が会社の帳簿や重要書類を監査する権限を持っている。
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全くできていない
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問題として認識している
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改善すべく取組んでいる
4
確実にできている
