まさか ”問題は何もない” とお答えになる経営者はいないと思います。もしいるとしたらその経営者の意識が最も重大な問題でしょう。
ある会社の経営者が、日常的に従業員に対して自社の問題点を毎日しつこく質問することで、会社組織を変革したという話を聞いたことがあります。経営者のみならず、従業員までもが明確な問題意識を持つことで、ボトムアップの体質に変化したのでしょう
。
明確な問題点をピックアップすることができなければ、明確な対応策を構築することはできません。しかし、得てして問題点の把握がずれていたり、日常の業務に埋没していたり、組織の風通しの悪さから問題が表面化しないことがありがちです。
弊事務所では、財務面のみならず、法務、労務、マーケット等、多面的に捉えることが肝要であると考えます。
そのために顧問会社であるお客様には、定期的にヒアリングをして、
５０項目以上についてチェックし、明確な問題点を把握していただけるように分析資料を提供しております。
どうぞ、御社の発展のために弊事務所をご利用ください。
